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FIRME.CONSEIL EN TRANSFORMATION ORGANISATIONELLE

Orchestrer les transformations organisationnelles

Avec cohérence et impact. Pour les organisations publiques et privées.

Salle de réunion de bureau
NOTRE MISSION
AXIOME services conseils accompagne les organisations, publiques et privées, ses exécutifs et ses professionnels,
dans la préparation, la planification et l'exécution des transformations organisationnelles, par des expertises intégrées.
PAR BESOIN

Que souhaitez-vous réaliser?

Quelques exemples de dossiers sur lesquels nous pouvons être un accélérateur pour votre organisation

Planification stratégique 

VOTRE BESOIN

Je veux définir ma stratégie et la décliner en une feuille de route actionnable

NOTRE APPROCHE

Faire un tout cohérent, de la stratégie à l'exécution, des affaires à la technologie... L'architecture d'entreprise est le chaînon essentiel pour bâtir une cible alignée et un plan de transformation réaliste et réalisable

PUBLIC CIBLE

​Chef de l'exploitation

Chef de la stratégie

Chef de l'architecture d'entreprise

Expérience-client & Expérience-Employé

VOTRE BESOIN

Je veux identifier les transformations requises pour améliorer les expériences Clients, Employés, Partenaires ...

NOTRE APPROCHE

Nous vous accompagnons à identifier les frictions dans vos parcours, à les modéliser de façon alignée à vos propositions de valeurs pour une maximisation de vos interactions. 

PUBLIC CIBLE

Chef du marketing

Chef des ressources humaines

Chef des expériences

Transformation numérique ou omnicanal

VOTRE BESOIN

Je veux définir la portée de mes initiatives, préciser les besoins d'affaires et concevoir des solutions numériques pertinentes

NOTRE APPROCHE

Que ce soit en mode cascade, hybride ou agile, AXIOME vous accompagne dans la réalisation de vos solutions d'évolution de vos canaux.

PUBLIC CIBLE

Chef du numérique

Chef du marketing

Chef de l'architecture d'entreprise

VOTRE BESOIN

Je veux mettre en place un programme structuré de cybersécurité et de conformité adapté aux risques et aux priorités de mon organisation

NOTRE APPROCHE

Nous structurons des programmes de cybersécurité et de conformité alignés sur vos priorités d'affaires, votre profil de risque et vos obligations réglementaires pour renforcer durablement votre résilience.

PUBLIC CIBLE

Chef de la sécurité de l'information

Chef de la conformité

Chef de la donnée

Stratégie en intelligence artificielle

VOTRE BESOIN

Je veux intégrer l'IA de façon responsable dans mes transformations et générer de la valeur mesurable

NOTRE APPROCHE

Évaluation de la maturité IA, identification des cas d'usage à fort potentiel, gouvernance et déploiement éthique,  pour une IA au service de votre stratégie.

PUBLIC CIBLE

Chef de l'innovation

Chef du numérique

Chef de l'architecture d'entreprise

Stratégie en gestion de l'information

VOTRE BESOIN

Je veux mieux gouverner, protéger et valoriser l'information afin de soutenir les décisions, les opérations et la collaboration avec mes clients et partenaires.

NOTRE APPROCHE

Nous définissons une stratégie de gestion de l'information qui intègre propositions de valeurs, architecture d'entreprise et sécurité de l'information pour faire de l'information un actif stratégique au service de votre transformation.

PUBLIC CIBLE

Chef de la donnée

Chef de l'IA

Chef de l'architecture d'entreprise

VOTRE RÉALITÉ

Réduire la complexité de votre organisation

Votre défi. Notre expertise.

Numérique fragmenté

Comment articuler une transformation numérique alignée, affaires et TI?

Trop de priorités

Pas assez de budget, pas assez de ressources, pas le temps... Quoi prioriser?

Gouvernance en silos

Quel est le modèle opérationnel pour l'organisation?

Manque de méthodologie

Comment assurer la réutilisation des analyses et des modélisations?

Portefeuille en écart

Le portefeuille des initiatives est en écart. Quoi faire pour redresser et prioriser?

Valeurs peu au rendez-vous

Faut-il agir rapidement ou prévoir des efforts stratégiques sur du long terme? 

Ces situations peuvent sembler indépendantes. Elles sont pourtant souvent les manifestations d'un même problème : un manque de cohérence dans le système de gestion de l'organisation.

NOTRE DIFFÉRENCE

Une approche intégrée pour transformer durablement

La transformation organisationnelle échoue souvent non pas par manque d'ambition, mais par manque de cohérence entre les expertises. Chez AXIOME, nous connectons stratégie, architecture, gouvernance et technologie en un tout indissociable.

Pourquoi AXIOME?

Nous optimisons votre processus de transformation par une bonne application et intégration des expertises, avec des conseillers qui maîtrisent autant les enjeux d'affaires que technologiques.

Où en est votre organisation dans son cycle de transformation ?
6 questions · Résultat immédiat · Anonyme
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